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另辟蹊徑的 Dimension 旗下三款隱私工具

Dimension 目標成為互聯網和去中心化系統的橋梁,再不遷移和不改變用戶習慣的情況下擁有數據私有產權。旗下有產品 Maskbook、Tessercube 等。

五分鐘簡評另辟蹊徑的 Dimension 旗下三款隱私工具

優點:

  • 模式新穎,構思巧妙,在互聯網巨頭平臺應用第三方插件實現自用戶的改變是實現去中心化身份和 Web3.0 的一條可嘗試路徑,雖然入口較窄競爭者較多,但不失為一條可行之路。

  • 在中文區塊鏈社區有一定影響力,可以逐漸將影響力轉化成實際的用戶。

  • 抓準用戶需求,從流量入口切入的想法很好。

缺點:

  • 技術壁壘不高,完全開源容易被模仿。

  • 無確定商業模式,且存在被大平臺封殺的風險。

  • 產品在易用性,數據安全方面仍有很多提升的空間。

行業(8 分)

Web3.0 一直以來被稱之為是下一代互聯網的雛形,通俗來講,Web3.0 的愿景是打破平臺的壟斷,建立全球新的數字經濟模式。在這種模式下,將會消除靠促進不同用戶群體或使用者之間的交易交互來創造價值的中間商平臺,將生產者和消費者直接撮合到一起,給予雙方更優惠的待遇。另外,用戶的數據是平臺的護城河,但是目前平臺并未因為這個數據給予用戶應得的收益。所以通過應用區塊鏈等技術和經濟學設定,實現將用戶在交互過程中創造出的數據價值返回給用戶,也是 Web3.0 的愿景之一。

為了實現 Web3.0,去中心化身份體系是關鍵的一環。DID 的價值體現于不需要任何第三方的認證,只需要依靠數學的力量就可以創造出一個新的身份,一個人可以在同一個平臺里使用無數多個賬號,來代表他各不相同的人格,這也就意味著用戶可以「自由的」在網絡上遨游。除了去中心化身份的優勢,身份的中心化和衍生的身份驗證導致的糟糕后果也屢見不鮮。身份驗證使應用能夠輕松追蹤真實用戶,也成為平臺收集用戶行為數據的手段。而一旦數據足夠,平臺有很大概率能夠通過分析數據,影響用戶的決策。Facebook 和劍橋分析在美國大選中的做法令本應公平的選舉蒙上了一層灰色。

但可惜的是,無論是去中心化身份還是 Web3.0,實現都非常艱難。前者的難度在于如何繞過中心化監管。類似 Sorvin、Civic 這樣的去中心化身份項目本質上還是依賴第三方可信的機構作為身份驗證的提供方,無法從根本上實現足夠去中心化的預言機將身份上鏈。而像 Metamask、Coinbase 收購的 Distributed Systems 這樣的項目,必須下載一個 Chrome 瀏覽器擴展,創建一個錢包,為錢包提供資金并簽署交易,易用性非常一般。相比于身份,Web3.0 的愿景實現起來更難。在現有的互聯網公司體系外重建一個網絡體系幾乎是不可能的事情,用戶享受了中心化的優勢,僅憑一個概念,是沒有道理轉移到新的體系中。比如說 Blockstack,雖然能夠實現一次身份驗證通用整個系統,保證了易用性,但是問題在于運營能力一般,用戶量較少。所以說,無論是完全去中心化的身份體系還是 Web3.0,都還需要很長時間。

模式(6.5 分)

項目是在已有的互聯網巨頭平臺(例如 Facebook,Twitter,微信)上,應用第三方插件將平臺上的內容和信息可選擇的加密,最終迫使平臺變得安全、隱私、開放,用戶的數據重歸自身所有。在這種模式下,項目不用擔心底層平臺,因為互聯網巨頭的平臺早已經過大量用戶和程序員的測試,相對于重新開發新的去中心化平臺優勢明顯,同樣的潛在用戶數量有保證。應用區塊鏈技術和 P2P 網絡能夠保證平臺不會被關停,并且不需要任何平臺的許可,但是有被封殺的風險。目前基于這個概念已經有三個產品:

  • Tessercube: 密碼學身份管理系統,可以通過使用即時加密用戶信息的手機輸入法實現聊天信息的加密,是類似 PGP 的技術。

  • Holoflows: 數據的自由解釋權,去中心化的 SDK 層,允許人們運用各種小程序來解讀 / 渲染互聯網上的數據。

  • Maskbook 用于隱私聊天的瀏覽器插件,通過對聊天信息的加密實現數據加密。

這三個產品都是基于 Maskwork 協議的用例,其中 Tessercube 和 Maskbook 接入了不同的的流量入口,讓用戶不離開自己舒適區,繼續使用他們慣用的 App 程序。未來基于這個私鑰賬戶系統,Dimension 想構建去中心化的身份協議,無縫與 DApp 和目前已有的任意社交平臺集成,作為 Web3.0 的基石。

雖然項目的概念很好,但是究其根本還沒有明確的盈利模式,并且模式上目前和區塊鏈關系不大,主要是應用了 PGP 加密協議的組件,未來項目或許可能將數據和去中心化存儲、鏈上哈希映射掛鉤,形成商業模式,產生營收,才能支撐項目下一步的發展。

技術(7 分)

項目的技術壁壘并不高,其中主要是完成兩個部分。其一是賬戶系統和加密,這部分使用的是 PGP 加密協議。項目不像是很多傳統的區塊鏈項目,弱化了私鑰的概念使用了賬戶體系,用戶只需要賬戶名、密碼和社交軟件的授權就可以登陸,助記詞只是用來恢復密碼。在注冊的過程中初,將自動生成 SECP256K1 密鑰對,公鑰將會被被發布出去。如果需要只給某幾個人看到推文狀態,只需要選取好友的公鑰,內容將被隨機生成的 AES-256 密鑰加密,而這個 AES-256 密鑰將被好友的公鑰二次加密,二次加密的 AES-256 密鑰只有被選中的公鑰用戶才能解密,也就實現了對發布內容的解密。整個過程中包括項目團隊都無法查詢到信息本體,有效的保證了數據的安全。目前該產品在易用性上仍有一定不足,主要體現在加密過后的文章以長串亂碼形式,一方面無可讀性不夠簡潔美觀,另一方面在聊天中(Tessercube 產品)發送長長的亂碼很難受。

第二個技術壁壘就是打通各類社交軟件和瀏覽器插件,項目需要在 Twitter、Facebook、Chrome 上通過 API 構建插件,上架 Chrome、安卓和 IOS 商店具有一定難度。并且當產品在規模較大的時候可能被這些巨頭封禁。雖然數據和秘鑰無法從源頭上被這些巨頭封禁,也可以改換的呈現方式。但是如果直接封禁 API,讓該體系無法介入這些平臺,也是封禁該產品的一種方式。

項目目前已經在 Github 上開源,其中 Maskbook 基于 TypeScrept 編寫,共有 255 個星標和 24 次 Fork。IOS 和安卓版本的 Tessercube 分別通過 Swift 和 C++,獲得了 15 和 16 個星標。未來路線圖方面,將會和知名穩定幣達成合作,幫助用戶簡單使用美元穩定幣在任意社交平臺上發放紅包。并考慮在未來半年內接入去中心化存儲,支持大媒體文件的加密。總體來說,項目的技術難度并不高,并且完全開源,基本沒有技術壁壘,后期競爭者的準入難度并不高,如果大火可能出現大量仿品。

生態(7 分)

作為一個社區推動的開源項目,各項社區數據是項目成敗的關鍵。Maskbook 的 telegram 群聊共有 475 個用戶,Facebook 也只有 200 余人關注。產品運營方面,Tessercube 在谷歌商店安裝次數只有 100+次,Maskbook 在 chrome 插件部分安裝次數也剛過千次。本質上產品還屬于非常早期,社區的構建也不足。雖然在中文世界口碑不錯,但是作為重運營的類社交產品,還是需要大力推廣和構建其專有的社區。

團隊(7 分)

項目沒有在官網公開團隊成員,但根據采訪和 AMA,創始人披露團隊共有 15 個人左右,在全球各地分布式辦公。創始人 Suji Yan 從 UIUC 計算機系輟學,前圖森互聯工程師。前好奇心日報和財新的獨立記者。曾獲得多個黑客馬拉松的冠軍。在知乎回答過多個跨界問題,有一定的粉絲和討論度。CTO Yisi Liu 擁有 UIUC 計算機系碩士學位,長期從事 NLP/AI/ML 研究 ; 曾在 NIH(National Institue of Health) 與 Chengxiang Zhai 和 Jiawei Han 教授進行研究。前 Trio.ai (三角獸) 工程師,直接向 COO 和首席科學家匯報。

融資(7.5 分)

項目創立于 2017 年,曾獲峰瑞資本李豐和 X-Order 創始人兼 NGC 創始合伙人 Tony Tao 的投資。2019 年 12 月,獲得 HashKey Capital 戰略投資。

總結(7.1 分)

項目本質上是一個類 PGP 的加密應用,建立在人們日常使用的聊天工具和社交軟件上。目前已經開發出了三款產品,兩款 To C,一款 To B,雖然宣發時候口碑不錯,但是實際用戶增長仍然不足。產品方面,技術壁壘不大是第一個問題,沒有商業模式是第二個問題。團隊方面也沒有成熟創業者經驗,略顯稚嫩。雖然如此,但是項目的概念和創始人的愿景值得期待。任何事情都是循序漸進的,充分嘗試是成功的必要條件,雖然前方崇山峻嶺,但是只要肯去努力,總是會有一線生機。希望項目方能保持初心,按照既定的愿景去努力,加密社區需要這樣的嘗試。

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提示:投資有風險,入市須謹慎。本資訊不作為投資理財建議。

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